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Un nouvel MBO pour FONDASOLUne stratégie ambitieuse soutenue par l’actionnariat salarié !

Christophe SOMAÏNE, Amundi PEF
Vincent BEHR, Invest Corporate Finance
Olivier SORIN, Fondasol, 
Luc PASCAL, BNPP Paribas
Stéphane CURRENTI, BTP Capital Investissement
20 ans après que son fondateur Charles Saint-Rémy Pélissier a vendu la quasi totalité de son entreprise à des fonds d'investissement, le Groupe Fondasol vient de finaliser un MBO, conférant aux dirigeants et salariés une large majorité au capital.
Grâce à cette opération capitalistique, le management et les salariés de Fondasol deviennent majoritaires au capital de l'entreprise et ont choisi les fonds Amundi Private Equity Funds (PEF), BNPP Paribas et BTP Capital pour les accompagner.
Cette opération finalisée le 13 décembre 2017 est le point de départ d’un plan de développement de long terme, collaboratif et responsable.
 
Il est à souligner que l'ouverture du capital à l'ensemble des salariés de l'entreprise fait entrer Fondasol dans un cercle très fermé, celui des entreprises non cotées qui ouvrent leur capital à leurs collaborateurs. En effet, elles ne sont que 160 entreprises françaises non-cotées à avoir  offert cette possibilité à leurs collaborateurs, une démarche en plein développement, favorisée par la loi Macron votée en 2014.

Un nouvel élan pour Fondasol

Portée par son Président Directeur Général Olivier Sorin, l’ambition du Groupe est de franchir une nouvelle étape dans son développement pour répondre aux enjeux d’un secteur en forte croissance, notamment en renforçant ses compétences sur les métiers de la pathologie des structures, de l’environnement, de l’hydrogéologie et de la topographie (BIM, lasergrammétrie, photogrammétrie, géoréférencement, SIG…), ainsi qu’en facilitant le déploiement de ses compétences et de ses offres de services à l’international. « Le fait de devenir majoritaire nous permet d’établir des plans d’investissements à plus long terme, notamment sur la R&D et les marchés internationaux, tout en étant accompagnés par des partenaires financiers très solides. »

L’actionnariat salarié, une philosophie d’entreprise

L’ensemble des salariés et retraités de l’entreprise ont eu à nouveau la possibilité d’entrer au capital de Fondasol, quelle que soit la nature de leur poste. L’objectif était de développer l’accessibilité à tous les collaborateurs, en abaissant l’investissement minimal à 1000 €. Au terme de cette opération, le management et les salariés de Fondasol prennent la majorité à hauteur de 60 %, une participation qui devrait encore s’accroitre dans les prochaines années. Cette opération permet d’associer étroitement les collaborateurs au capital de Fondasol, ainsi qu’au développement et à la performance du Groupe. L’entreprise insuffle ainsi un nouveau mode de management participatif, qui implique davantage les collaborateurs dans la stratégie, le fonctionnement et la réussite. Une philosophie portée par la direction depuis plusieurs années.
« Au-delà de l’aspect financier, cette nouvelle histoire est aussi la rencontre de valeurs humaines communes et de certitudes partagées, comme la conviction que la croissance durable de notre entreprise prend racine dans le terreau de la satisfaction du client par la curiosité, la bienveillance, l’esprit d’équipe et l’excellence opérationnelle. Cette satisfaction passe par l’épanouissement de nos salariés, elle en est tout autant le corolaire que le ferment et nous nous devons de nourrir ces deux ambitions concomitamment. » précise Olivier Sorin.

Fondasol, un projet de développement ambitieux

L’entreprise souhaite développer un positionnement nouveau sur le marché, matérialisé par un guichet unique pour répondre à des problématiques plurielles, s’appuyant sur la géotechnique, la pathologie des structures et des matériaux, l’hydrogéologie, l’eau et l’environnement, la géophysique, la géologie, l’instrumentation…
Pour Olivier Sorin, « la nouvelle stratégie de Fondasol tient dans sa promesse : Partout où l’homme bâtit et avec lui, Fondasol étudie et modélise l’ensemble de l’environnement (géographique, géologique, géotechnique, hydrologique, environnemental, vibratoire…) pour en prédire le comportement, rendre les constructions plus durables et limiter leur impact sur l’écosystème ».
 
Le projet de développement du Groupe Fondasol repose sur 3 piliers :
  • le déploiement de nouvelles offres,
  • l’accroissement de la compétitivité,
  • la digitalisation de l’entreprise.
 
Huit chantiers prioritaires sont déjà lancés au sein du groupe. Ils mobilisent les salariés tous postes et toutes implantations confondues autour des nouvelles ambitions de Fondasol.
 
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